ПСБ на форуме «Инженеры будущего»

Наш коллега, Agile-коуч Алексей Шумаков, выступил на форуме «Инженеры будущего» и рассказал, как получить от ИИ реальный эффект, а не разочарование. Он разобрал, что в этой сфере меняется на самом деле, а что остается хайпом.

Приводим главные тезисы доклада Алексея:

• Принципы остались теми же, что и 40 лет назад. Еще в 1986 году японские исследователи в области управления знаниями Икудзиро Нонака и Хиротака Такеучи описали, как работают лучшие инженерные команды. Оказалось, это похоже на регби: совместно, итеративно, в условиях неопределенности. ИИ не отменяет этих принципов, а наконец позволяет их реализовать — причем быстрее.
• ИИ ничего не чинит — он усиливает. Слабую команду и хаотичные процессы он превращает в ускоренный хаос, а не ускоренную поставку. Хаос нельзя автоматизировать — сперва нужно все оптимизировать.
• Творчество забирает ИИ, людям остается проверка. 81% руководителей говорит, что сэкономленное время уходит на ревью. А непроверенные ускоренные процессы могут привести к реальным инцидентам с безопасностью.
• Команды сжимаются и универсализируются. От 8 человек — к 5–6, а то и 3–4. Растет ценность T-shaped специалистов и новых ролей: ИИ-инженеров, оркестраторов, промпт-инженеров, инженеров качества.
• Что остается людям? У ИИ нет целей и смыслов. Он ждет вашего промпта. Смысл, суждение, ответственность, архитектура и работа с людьми — только за вами.